日々の繰り返しに心が絶えられなくなったら。。。 どんな形でもいいので。 強制シャットダウンの時間を設けてください。 今回は、動物病院経営者のメンタルヘルスについてお伝えします。

各病院の根っこの部分の課題って、他の誰でもない、院長のコンプレックスから生じていることが多いんじゃないかと感じてる訳です。 僕自身コンプレックスの固まりです。

動物病院経営において、コンサルタントに相談してほしいタイミングはいつが適切か？　手遅れになるとどんな状態になるのか？　また、早く相談することでどんな弊害があるのか？ このようなことをお伝えします。

望む結果を手に入れられないたったひとつの理由 誰もが納得するような正論を教えてもらったとしても どんなノウハウを教えてもらったとしても いつまで経っても、望む結果を手に入れられない その理由は分かりますか？

情報を得ることで不安になることってないですか？ ・大地震が来るかもしれないとか ・ミサイルが飛んでくるかもしれないとか 動物病院の経営関連の情報を見ていると、 自分が病院オーナーであれば、不安になりますよ。 やばい、なんかしなきゃって。

獣医師の副業といえば、 ・複数の病院を掛け持ち ・休診日に知り合いの病院をヘルプ ・獣医師の健康相談のバイト 等 私からすると×ですね。 だって限界があるでしょ、ご自身が動かないといけないから。 これからの時代は、、、。

キャッシュレス決済、 どのぐらい貴院で普及しているでしょうか？ クレジットカード決済に留まらず、QRコード決済、電子マネー、 政府の後押しもあり、拡がっていますよね。 キャッシュレス決済によって、お金を持ちあることが少なくなっている方も増えていると思います。 今日はその更に先について。 インターネット通販大手、amazonがインターネットではなく、...