コンサルティングプログラム

当社は原則として「三現主義」を基本としています。

動物病院の現場に伺えば、

今院長が抱えられている課題がひとつのことではなく、

複合的な要素が絡まり合った中で発生していることがよく分かります。

人・モノ・お金の経営資源不足が原因であることはあまりなく、

その多くは「実行力＝やりきれる力」が、ご家族問題、スタッフ問題などが複雑に絡み合って、

なかなか進まない現状として起こっていることが少なくありません。

代表の北村が月2回、直接ご訪問して、院長との面談、ご家族、スタッフ様との面談、また実行支援、代行支援をおこない、

やりきれない現状をサポートさせていただいています。

動物病院全体を俯瞰し、本質的な課題発見と、その課題解決とマネジメントに注力したご支援をいたします。

【コンサルティング】　各回30~120分　※状況･内容によって時間は異なります。

経営課題の棚卸し、整理整頓をした上で、

院長ご自身や病院の本質的な課題発見とその解決に向けたご支援

院長の意向を元に、院長にも協力していただきながら、

全スタッフとの個別ミーティングや全体ミーティングを通じて、

課題解決に取り組んでいくプログラムです。

月額目安 10万円(税別)から　※年商・スタッフ数等によって換算させていただきます。

料金詳細は別途お問い合わせください。

お試しセッション

代表の北村と話してみたい、と思われた方、

どうもありがとうございます。

お試しセッションから始めさせてください。

まずは相談してみたいという方もこちらからどうぞ！！

コンサルタント歴17年(フリーでは11年目)。

動物病院専門コンサルタントとして、総合的な経営支援はもちろんのこと、マネジメント・人事・組織開発の領域までご支援させてもらっています。

2人の子どもと犬1匹のパパでもあります。

ご支援を通じて、動物病院の活性化はもちろんのこと、院長先生や働くスタッフさんもイキイキとしていただきたいですし、やはり動物病院業界全体の活性化につながるお手伝いができればと日々邁進しています。