動物病院専門 経営コンサルティング

先日、動物病院の院長先生と、今週の内定者のアルバイトについて話しました。

仕事に慣れるのを目的に週1でアルバイトに来てもらっている。でもアルバイト中、手を後ろに組んで様子を眺めているだけ、やる気がないんだよね・・・。これは問題アリです。何に問題があると思いますか。

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スタッフ同士の人間関係の問題の多くはマネジメントに起因する。誰が嫌いとか、稚拙な感情論の話ではなくて、新人の素養・資質についての事でもない。

純粋に組織としてマネジメントでの未成熟な部分があって、それは『先輩のマネジメント教育』だと思います。詳しくはこちらから

動物病院経営者、リーダー層に求められるマネジメントの考え方、スタンスはどんなものなのか？　歌い手Adoから学べるリーダー像のスタンスについてお伝えします。

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実習日程のやりとりで、最低限の情報しか送ってこない学生。

いろいろと融通を利かせながら相手の都合も勘案して日程を打診しているのに、こちら側の感謝や配慮に一切触れることなく、日程のみを送ってくる、とか。 こういった方に対して、どういった感情を抱かれますか？ 

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スタッフが動かない。

スタッフが動かないから、院長が動くしかない。

そして、院長が壊れていく・・・。

そんなシーンを見かけることが少なくありません。実際、スタッフさんが動かないというご相談はよくいただきます。

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求人票を出しても、求人広告を出しても

なかなか採用できない。個人の開業医ではほとんどではないでしょうか。

動物病院業界における採用の変化を実感されている院長は少なくないと思います。

採用できない動物病院の理由を読む

以前、ご支援した動物病院からクレームというか、ご相談をいただきました。

・スタッフが仕事をしすぎて困る

・わざわざ課題を見つけて取り組んでる

・疲れてしまわないか心配

院長からクレームをもらいましたを読む 

求人掲載している約300件の動物病院の中で、約250件が企業病院、もしくはグループ展開している病院の求人でした。

個人開業の動物病院は、この事実から何を感じとるべきでしょうか。

企業病院という事実を読む

年商50億円、会員数30万人を擁するネット通販企業が動物病院を開業し、獣医師を募集しています。私としては、この状況を知った時にはいよいよだなぁとワクワクしています。動物病院運営にも、本格的なマーケティング競争の時代がやってくると。

年商50億のIT企業を読む

この矛盾を意図的に作り出しているとしたら、かなり戦略的かつ狡猾な会社ですね。

日本全国3000病院が気づいていない矛盾があります。

普通に考えたらおかしいです。

3000病院気づいてない矛盾を読む

獣医師の副業といえば、

・複数の病院を掛け持ち

・休診日に知り合いの病院をヘルプ

・獣医師の健康相談のバイト 等

労働集約の限界は・・・。

獣医師副業のススメを読む

キレイごとは言いません。

費用 対 効果に見合わない、労力 対 効果に見合わない、精神負担 対 効果に見合わないからです。理想論はいくらでも言えます。

ただ、現実として、スタッフはずっと働いてはくれません。

人材育成は時間のムダを読む